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行会领导在中石油吉林长春销售分公司调研

发布时间：2016-08-25 11:08:46　阅读：0次

日前，吉林省石油行业协会组织副会长以上单位，来到中石油吉林长春销售分公司调研，在该公司信息中心、调运中心、普庆加油站进行了现场观摩，并召开座谈会。吉林省石油行业协会会长于臣出席会议并讲话。
对于这次调研对象的选择，于臣指出，我们之所以选择中石油吉林长春销售分公司，有以下几个原因：一个是长春公司打造样品站、精品站得到了中国石油的高度认可，全国各个省市，甚至组织到地区级公司到长春来参观，以长春普庆站等几个站为标杆、为榜样、为模板。全国都来参观，吉林省石油行业协会也不能落后，我们省内的样品站，墙里开花墙内也要香；第二个，艾永厚同志在中石油吉林销售公司先后担任三个地区经理，分别为这三个地区打造了三个全国标杆站，最早的就是通化的百里花站，当时中石油系统在全国18000个加油站评选出了10个标杆站，就有百里花站一个，这三个地区的标杆站，全国都来学习，并且纷纷对艾永厚同志做出了高度评价，认为他是打造标杆站、精品站的专家；第三个，艾永厚同志也是我们吉林省石油行业协会专家库聘任的“经营管理类”专家之一，还是我们中国石油大学的客座教授，对中国石油全国加油站管理方面贡献还是非常大的。鉴于以上原因，我们来到这里调研，召开这次现场观摩会，也是工作交流会。
据了解，中石油吉林长春销售分公司年销售量达到110万吨，销售额超过百亿，不仅承担着长春地区绝大部分工业生产用成品油，还承担着吉林省987座加油站的数据收集与分析、信息化建设以及调度工作，对于长春分公司，不仅长春市政府重视，省委省政府也十分重视。通过现场观摩和座谈交流，与会人员在感到震撼的同时，也纷纷表示学习到了宝贵的经验。
对于中石油吉林长春销售分公司取得的各项成绩，于臣给予了高度评价：
第一点，经营管理水平不断提高。企业管理是永恒的主题，中石油吉林长春销售分公司信息化管理水平现在是走在了全国的前列。经营管理水平也体现出一个领导班子的水平，长春分公司以信息化带动企业管理水平的提升，这两年扎扎实实地取得了丰硕的成果，给全省乃至全国树立了榜样。
第二点，团队建设做得好，团队精神风貌积极向上。一个单位有没有士气，能不能打胜仗，关键在团队精神建设。长春分公司的团队精神建设从最基层入手，从班组长入手，抓到每个人，大家齐心协力，共同为单位的目标努力。方才大家在讨论的时候也都说了，通过观摩几个部门，通过看几位讲解的工作人员，也都感到这些人员的素质十分过硬。管中窥豹，可见一斑，一个单位没有精神不行，长春分公司在这方面也确实看到了效果。
第三点，班子齐心协力，党政密切配合。这是做好一切工作的前提，一个班子一盘散沙，单位必然军心涣散。刚才大家说了，长春分公司党的建设、精神文明建设、企业文化建设抓得都很到位，成果也是多方位一起获得。
于臣强调，希望长春分公司的领导班子继续努力，打造更多、更完美的精品站，带动全市、全省加油站精细化管理水平、企业管理水平更上一个台阶。
最后，于臣就行会近期工作情况向与会人员做了通报，并指出，通过行会的努力，今年上半年帮助会内企业之间成了不少事，达成了不少合作，我们感到十分欣慰，是我们乐于见到的成果，这也是行会存在的意义所在，希望行会越来越好，会员企业越来越好。
座谈会由吉林省石油行业协会秘书长宋海辉主持，吉林省能源局局长李明、吉林省商务厅成品油流通与安全管理处处长张爱平、中石油运输公司吉林分公司总经理梁站昌、中石油昆仑燃气有限公司吉林分公司总经理张建秋、中国石油管道公司长春输油气公司总经理邹立军作为特邀嘉宾参加了活动。