7月18日，中国石油销售公司召开第三季度视频工作会，总结上半年工作，部署第三季度任务。会议强调，要对市场供大于求、竞争白热化的长期性、艰巨性和复杂性有清醒认识，坚持底线思维，做好打“持久战”的准备，紧贴市场，抢抓需求，强化营销组织，全力扩销上量。

　　今年上半年，中国石油销售公司在国内经济低迷，资源供大于求，产销矛盾突出，库存居高不下等不利形势下，圆满完成各项经营任务。扩销降库效果显著，销量利润实现“硬过半”；零售创效业绩突出，“油卡非”一体化优势凸显；调运组织有序有效，“两保一降”效果显著；外采发挥突出作用，两种资源协同效益明显；网络开发建设有序推进，项目质量显著提升；深入推进精细化管理，管理基础进一步夯实；队伍建设得到加强，作风明显好转。

　　为完成第三季度销售目标，中国石油销售公司要求各销售企业重点做好以下工作。一是坚持贴近市场，全力扩销上量；二是强化产销衔接，严格按计划组织资源购进，实现库存有序下降；三是围绕控本降费，做好一二次物流整体优化；四是加大合资合作力度，积极有效推进网络开发；五是强化红线意识，加强安全环保和质量计量管理；六是深入推进开源节流、降本增效，确保“双增双节”见到新成效；七是加大对审计发现问题整改，建立问题整改长效机制；八是持续巩固提升教育实践活动成果，进一步增强队伍凝聚力和战斗力。