行会领导在众诚集团调研
发布时间：2015-07-17 13:15:01 阅读：0次
日前，吉林省石油行业协会领导来到行会常务副会长单位——长春众诚投资发展集团（以下简称众诚集团）调研考察，并召开了座谈会。
会上，众诚集团总经理刘英武和丹东宽甸分公司总经理姜永安就众诚集团的情况进行了简单介绍，分享了众诚集团的发展历程，并着重介绍了众诚集团目前生产经营格局。
吉林省石油行业协会会长于臣在会上对众诚集团的发展给予了高度评价，于臣指出，众诚之所以发展比较迅速，在业内有着非常好的口碑：
第一，众诚集团战略定位非常准。在全国业内，大家对众诚刮目相看，知名度非常高。
第二点，经营方向和脉搏把握精准。每个时期每个节点，甚至每笔业务做的都比较精，非常赞赏这一点。
第三点，团队管理、人才战略把握的好。众诚发展到今天，不是靠一个人的力量，注重细节，人才培养和管理很重要。
第四点，众诚集团企业管理的亮点在于精细化管理、信息化管理，能够紧跟时代步伐，这一点与会人员深有感触，值得我们会员企业，尤其是央企业学习。
于臣强调，行业协会就是要相互借鉴、相互交流、相互沟通。大家要利用好央企和民企的这个平台。众诚集团就有很多地方值得借鉴，有很多闪光点，众诚集团这么多年的发展，靠的是智慧和诚信，靠的是人品，靠的是真本事。众诚发展到今天，也是我们吉林省民企在油企乃至全国的一面旗帜，不但是对社会的贡献也是对吉林省GDP的巨大贡献，也对众诚集团取得的成绩表示祝贺，下一步的未来发展希望众诚：已经走出省外，再争取走出国门。
会上，于臣还就近期协会工作向与会人员进行了通报：
第一项工作：成品油流通企业的年检工作基本告一段落。全省成品油批发、零售统计工作由协会和商务厅共同完成。耗时三个多月的时间已摸清了全省成品油的底数、现状、布局情况，详细的数据石油行业协会已掌握。
第二项工作：通过半年的时间建立了全省的数据平台，下一步全省要向国家报告数据，这也是全国第一家掌握全省的成品油自然情况的单位。
第三项工作：行会与省有关部门开展了安全联合大检查工作。检查对象包括我们行会内副会长单位及加油站，检查过程中也发现了一些问题，协会建议各企业在安全方面多学习，加强安全检查、自我检查，在安全方面和管理方面要走在全省前面，做全省企业的表率。
第四项工作：和天津市石油成品油行业协会建立两个省市之间的友好协会，天津是北方经济重阵，经济GDP增长比较快的直辖市，两省之间的一些企业已经开展了一些合作业务，比如众诚连锁、新大石油、天富集团、鼎庆集团都和天津的企业有合作，下一步要借助两个省之间互动，企业和企业之间互动，在原有基础上达成意向，推动实质性合作。天津对吉林省的企业也非常熟悉，也愿意和吉林省企业合作，这个势头也非常好。
此外，于臣提到，为提升服务质量，进一步健全行会机制，帮助行会企业在经营过程中规避法律风险，更好的维护行业企业合法权益，近期行会聘任了吉林长春律师事务所孙柏松律师为行会总法律顾问，希望行会各会员单位在有些工作上要和法律顾问及行会多沟通。
最后，于臣指出，感谢大家对行业协会的支持，希望大家要相互帮助，不要排外，多多支持。希望通过这个平台都有大的发展，针对当前股市和油市的不利形势，我相信都是暂时的，道路是曲折的，前途是光明的！
行会会长 于臣
行会常务副会长 长春众诚投资发展集团总经理 刘英武
中国石油吉林销售公司副总经理 李涛
众诚集团丹东宽甸分公司总经理 姜永安
会上，众诚集团总经理刘英武和丹东宽甸分公司总经理姜永安就众诚集团的情况进行了简单介绍，分享了众诚集团的发展历程，并着重介绍了众诚集团目前生产经营格局。
吉林省石油行业协会会长于臣在会上对众诚集团的发展给予了高度评价，于臣指出，众诚之所以发展比较迅速，在业内有着非常好的口碑：
第一，众诚集团战略定位非常准。在全国业内，大家对众诚刮目相看，知名度非常高。
第二点，经营方向和脉搏把握精准。每个时期每个节点，甚至每笔业务做的都比较精，非常赞赏这一点。
第三点，团队管理、人才战略把握的好。众诚发展到今天，不是靠一个人的力量，注重细节，人才培养和管理很重要。
第四点，众诚集团企业管理的亮点在于精细化管理、信息化管理，能够紧跟时代步伐，这一点与会人员深有感触，值得我们会员企业，尤其是央企业学习。
于臣强调，行业协会就是要相互借鉴、相互交流、相互沟通。大家要利用好央企和民企的这个平台。众诚集团就有很多地方值得借鉴，有很多闪光点，众诚集团这么多年的发展，靠的是智慧和诚信，靠的是人品，靠的是真本事。众诚发展到今天，也是我们吉林省民企在油企乃至全国的一面旗帜，不但是对社会的贡献也是对吉林省GDP的巨大贡献，也对众诚集团取得的成绩表示祝贺，下一步的未来发展希望众诚：已经走出省外，再争取走出国门。
会上，于臣还就近期协会工作向与会人员进行了通报：
第一项工作：成品油流通企业的年检工作基本告一段落。全省成品油批发、零售统计工作由协会和商务厅共同完成。耗时三个多月的时间已摸清了全省成品油的底数、现状、布局情况，详细的数据石油行业协会已掌握。
第二项工作：通过半年的时间建立了全省的数据平台，下一步全省要向国家报告数据，这也是全国第一家掌握全省的成品油自然情况的单位。
第三项工作：行会与省有关部门开展了安全联合大检查工作。检查对象包括我们行会内副会长单位及加油站，检查过程中也发现了一些问题，协会建议各企业在安全方面多学习，加强安全检查、自我检查，在安全方面和管理方面要走在全省前面，做全省企业的表率。
第四项工作：和天津市石油成品油行业协会建立两个省市之间的友好协会，天津是北方经济重阵，经济GDP增长比较快的直辖市，两省之间的一些企业已经开展了一些合作业务，比如众诚连锁、新大石油、天富集团、鼎庆集团都和天津的企业有合作，下一步要借助两个省之间互动，企业和企业之间互动，在原有基础上达成意向，推动实质性合作。天津对吉林省的企业也非常熟悉，也愿意和吉林省企业合作，这个势头也非常好。
此外，于臣提到，为提升服务质量，进一步健全行会机制，帮助行会企业在经营过程中规避法律风险，更好的维护行业企业合法权益，近期行会聘任了吉林长春律师事务所孙柏松律师为行会总法律顾问，希望行会各会员单位在有些工作上要和法律顾问及行会多沟通。
最后，于臣指出，感谢大家对行业协会的支持，希望大家要相互帮助，不要排外，多多支持。希望通过这个平台都有大的发展，针对当前股市和油市的不利形势，我相信都是暂时的，道路是曲折的，前途是光明的！
行会会长 于臣
行会常务副会长 长春众诚投资发展集团总经理 刘英武
中国石油吉林销售公司副总经理 李涛
（右一）中国石油吉林销售公司副总经理 李涛
（右二）行会常务理事 中石油吉林销售物资设备分公司总经理 隋邦民
（右三）行会常务理事 中石油吉林销售分公司营销处处长 王金海
（右四）行会常务副会长 吉林中源石油销售有限公司总经理 王平
（右二）行会常务理事 中石油吉林销售物资设备分公司总经理 隋邦民
（右三）行会常务理事 中石油吉林销售分公司营销处处长 王金海
（右四）行会常务副会长 吉林中源石油销售有限公司总经理 王平
（左一）行会常务副会长 冯铁军
（左二）行会常务副会长 长春新大石油集团有限公司总经理 张蜀琛
（左三）行会常务副会长 中化石油吉林有限公司总经理 王天键
（左四）行会常务副会长 吉林省天富能源集团有限公司董事长 陈天富
（左五）行会常务副会长 长春市鼎庆经贸有限责任公司董事长 李万升
（左二）行会常务副会长 长春新大石油集团有限公司总经理 张蜀琛
（左三）行会常务副会长 中化石油吉林有限公司总经理 王天键
（左四）行会常务副会长 吉林省天富能源集团有限公司董事长 陈天富
（左五）行会常务副会长 长春市鼎庆经贸有限责任公司董事长 李万升
（左一）行会副会长 长春市春城石油有限公司总经理 宋润河
（左二）行会副会长 吉林远春商贸有限公司总经理 王金龙
（左三）行会副会长 吉林省环科废油脂加工有限责任公司董事长 马俊有
（左四）行会总法律顾问 吉林常春律师事务所 孙柏松律师
（左二）行会副会长 吉林远春商贸有限公司总经理 王金龙
（左三）行会副会长 吉林省环科废油脂加工有限责任公司董事长 马俊有
（左四）行会总法律顾问 吉林常春律师事务所 孙柏松律师
（右一）行会副会长 松原市中天油气销售有限责任公司董事长 王杰
（右二）行会副会长 路易达实业集团有限公司董事长 付士强
（右三）行会副会长 益民光电节能科技有限公司董事长 郝长安
（右四）行会秘书长 宋海辉
（右五）行会副秘书长 姜千亮
（右二）行会副会长 路易达实业集团有限公司董事长 付士强
（右三）行会副会长 益民光电节能科技有限公司董事长 郝长安
（右四）行会秘书长 宋海辉
（右五）行会副秘书长 姜千亮
众诚集团丹东宽甸分公司总经理 姜永安